高端设计高管们的三大见解

来源:优德体育手机登录-中国知网设计媒体,凑合设计,分享设计    时间:2014-01-22 12:53:31    站内收藏

 

据国外韩国媒体报道中国知网,数周前。在美国著名财经杂志Fast Company的办公室室主任岗位职责里。我们召开了一次全明星设计师和设计现货铜技术分析员专家小组会议,讨论了他们在昔日一年关感到最困惑的问题,以及他们应用的连带解决办法什么。该署赴会专家包括:

● Facebook产品设计主管玛格雷特控制器-斯图尔特韦茨曼(Margaret G Stewart)

● Wolff Olins公司CEO卡尔菲特童装-海塞尔曼(Karl Heiselman)

● 电信体验设计创新高级主管梅罗迪空压机官网-朱丽叶罗伯茨(Melody Roberts)

● Airbnb公司CPO兼联合始祖乔-葛比亚(Joe Gebbia)

● Femme Den公司始祖艾丽拉特卡-艾登(Erica Eden)

● 百事可乐公司官网首席设计师莫洛-多尼采蒂(Mauro Porcini)

为了打开话题。朱丽叶罗伯茨提出了一个尽数公司都可能会遇到的问题:你如何将伟大的创意变成成功的执行?正如她所指出的那样,现在的问题大过产生伟大的创意。只是越过包含有很多个部门名称的重型组织来实现它。

卡尔菲特童装-海塞尔曼做出了一个引人深思的回答:“我们的购买户很祈望看到我们的设计蓝图教育。我们会越过沟通来描绘出我们未来的设计蓝图教育。”他说,“没有设计蓝图教育,你就独木难支建造大厦。没有设计蓝图教育,你就独木难支仅使唤PowerPoint软件打造公司的长进战略规划。”

Wolff Olins公司在全公司上下推行这类设计蓝图教育。为了更有用地推广,该公司大过越过一个部门名称,只是越过多个部门名称的团队来共同推广。正是越过这类设计蓝图教育,该公司讲述了自己的养殖业长进前景。回答了像“三五年后我们将会长进到哪位地步?”这样的问题。越过设计蓝图教育,购买户们也能够讲述他们希望化作的自由化。

设计师应了解用户的想法

不久,玛格雷特控制器-斯图尔特韦茨曼也提出了她在YouTube和Facebook试用期满任职通知间遇到的一个引人深思的问题。当你每天都在研发一款产品时,这款产品就会变成你生活中的组成部分。直到有一天突然发觉她的很多闺蜜都在怀海绵宝宝第九季,她才发觉自己“两耳不闻窗外事,用心只忙新工作”,每天花了12个小时泡在Facebook上。她发觉自己的生活受到了忙碌工作的反响。这类情形她经常遇到,只能一次次想办法什么解决。

“第一的是让设计师们介入到独木难支与用户达到共鸣的项目中去。”斯图尔特韦茨曼提议说。“这样做之所以的意思第一,是因为你的体验与你购买户的体验差别很大。人们连续忘记他们的体验有多么不自然。”

斯图尔特韦茨曼说。她的挑战就是找出能够激起人们兴奋之情的新模式。发觉各种不同的方法,教授设计师和现货铜技术分析员们来回应真正值得拿主意解决的各种问题。

葛比亚提出了一个解决类似问题的办法什么:让现货铜技术分析员坐在客服代表旁边。总的来看他们处理消费者协会投诉电话反映的问题。“该署现货铜技术分析员就会说,‘天啊,我设计的这个东西,我原以为很棒,没想到用户觉得如此糟糕!’”他说。

回顾在Airbnb公司的早期经历,葛比亚谈到了他当初带领的小团队像明太鱼一样挤在一个小办公室室主任岗位职责里,但却又快又好做出了很多创新产品。创新的挑战普通可归结为物理吃方面的挑战。那末,像开间那样局促的办公室空间创造出了一种文明氛围,让所有员工感到“特有千丝万缕”,而且能够鼓劲出有用的沟通,获得长短的创意。

品牌设计须具有全球视野

随着讨论继续深入,忙碌背后的核心问题就显露出来了:一个团队如何让他们的品牌走出局促的办公室室主任岗位职责?价值观上,人们会越过重型品牌推广活动来架设不同文明里头的桥梁。斯图尔特韦茨曼指出,这类老式的品牌体验活动对于现代民族化产品来说就是一种短视行为。“如果你没有言论自由,YouTube对你来说就具有了非同一般的意思的意义。”“这是事实。”

梅罗迪空压机官网-朱丽叶罗伯茨也赞同这类观点,她指出设计师介入品牌营销活动太深了,因为“重型品牌营销活动自各儿会发挥作用”。她结合自己在电信的个人工作经历指出。现在再也没有典型的酒店设计外观了,电信商标中的红色ppt背景图片在欧洲甚或被换成了绿色。即使不完美也是可以接收的,她说。

百事可乐公司官网的莫洛-多尼采蒂指出。它不止是不完美的问题。正是“战略规划上的不完美”捕捉到了品牌在不同文明下的细微差别。“今天的创新实际上 翻译就是细节上的创新,越过他人想象不到的略微不同的方式来改变事物。”他说。你需要具有民族化的设计视野,理解不同文明下生活的人们,并在设计进步行有针对性日语的创新。

斯图尔特韦茨曼具有一点点社交网络的经验,她也许最有资格谈论品牌营销方式的变化。“今天的目标是让一切事物联系下床。而大过让一切事物变得如出一辙。”葛比亚称这类目标为“设计的熟悉性”。斯图尔特韦茨曼誉为“体验的熟悉性”。

移动是架设网络和现实生活的桥梁

在谈话的末尾。当我们抛出“2013年的挑战是啥子”的问题时,葛比亚将这个问题放到了更宏大的ppt背景图片下来进行讨论。他觉得,互联网络的隆起将会经历三个阶段。每份阶段大约持续10年,主要由一种现货铜技术分析来推动。

他说,第一个阶段就是上世纪90年代。我们都订阅AOL服务。调制解调器的声音永远镇康回响啊娜娜在我们的耳边。第二个阶段在21世纪初。我们都连上了网,我们希望与网络上的其他人进行联系。像Facebook和Instagram这样的社交网络补缺了这个空缺。该署新的软件工具让我们可以建立各种网络社区。

第三个阶段在21世纪10年代。“这个十年就是使用互联网络来激起人们在现实生活中进行彼此。”他说。它使唤数字生活让我们在现实生活中的联系变得越加紧密。它大过使唤Facebook来蹲点老朋友好久不见节目的举动,只是找机遇相会聊天。它大过使唤Spotify来发觉新的酷我音乐盒,只是找机遇来开一个盛会。让所有这一切化作可能的现货铜技术分析就是移动。

“移动和大规模化都特有第一,因为它们都使唤现货铜技术分析来解决你在现实生活中遇到的问题。”斯图尔特韦茨曼说。葛比亚同意这类观点,“移动是架设网络和现实生活的桥梁。”

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名编辑:令狐冲
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